Masalah pekerja yang sering datang lambat ke tempat kerja adalah isu yang perlu ditangani dengan bijak oleh pihak pengurusan. Berikut adalah beberapa langkah yang boleh diambil untuk menangani masalah ini:
- Cari Punca Masalah
Langkah pertama adalah untuk mengenalpasti punca sebenar mengapa pekerja sering datang lambat. Adakah disebabkan oleh masalah pengangkutan, komitmen keluarga, atau isu-isu peribadi lain? Sebagai majikan, anda harus berbincang dengan pekerja secara individu atau one-to-one session untuk kita faham situasi mereka. - Tegaskan Peraturan dan Dasar
Pastikan anda mempunyai dasar dan juga peraturan yang jelas mengenai waktu kehadiran ke tempat kerja. Terangkan kepada pekerja bahawa kehadiran tepat pada masanya adalah penting untuk kecekapan operasi syarikat. - Laksanakan Sistem Rekod Kehadiran
Gunakan sistem rekod kehadiran seperti mesin cap waktu atau aplikasi khusus untuk memantau ketepatan masa pekerja. Ini akan membantu anda mengesan corak kelewatan dan mengambil tindakan yang sewajarnya. - Beri Insentif untuk Kehadiran Tepat Masa
Pertimbangkan untuk memberikan insentif seperti ganjaran atau pengiktirafan kepada pekerja yang sentiasa hadir tepat pada masanya. Ini akan menggalakkan pekerja lain untuk mengikuti teladan mereka. - Kenakan Tindakan Disiplin
Jika langkah-langkah lain tidak berkesan, anda mungkin perlu mengambil tindakan disiplin terhadap pekerja yang berterusan datang lambat tanpa sebab yang munasabah. Mulakan dengan amaran lisan, diikuti dengan amaran bertulis, dan jika masalah berterusan, pertimbangkan tindakan yang lebih serius. - Tawarkan Bantuan dan Sokongan
Dalam kes-kes tertentu, pekerja mungkin menghadapi cabaran peribadi atau keluarga yang menyebabkan mereka datang lambat. Tawarkan bantuan dan sokongan seperti kaunseling atau jadual kerja yang lebih fleksibel jika bersesuaian.
Dengan menggabungkan pendekatan yang adil, telus, dan mesra pekerja, anda dapat menangani masalah pekerja datang lambat dengan lebih berkesan.
